Hjertelig velkommen til sekretær Li Yongguang for on-site planlægning af byggearbejdet af Shandong Yunluo-projektet!
2025-07-16
Om morgenen den 9. juli besøgte Li Yongguang, direktør for ledelsesservicecentret ved Beijing University Modern Agriculture Research Institute, sekretær for partiarbejdsudvalget i Xiashan-distriktet og direktør for ledelsesudvalget, Shandong Yunluo Biotechnology Co., Ltd. for at udføre forskning i udviklingen af investeringsvirksomhedsprojekter. Kammerater fra relevante enheder såsom miljøbeskyttelse, byggeri, handel, vandforvaltningsgruppe og finansselskab i distriktet deltog. Li Yongguang fik en detaljeret forståelse af projektets fremskridt, virksomhedens produktionsbehov og spurgte om implementeringen af spildevandsbehandling og dampforsyning gennem inspektioner og rapporter på stedet. Zhou Xigui, General Manager for Shandong Yunluo Company, rapporterede om virksomhedens nuværende situation, projektfremskridt, produktions- og konstruktionssteder og tilhørende instrument- og udstyrsplanlægning på stedet.
Li Yongguang understregede behovet for kraftigt at modstå udviklingsansvar, styrke indsatsen til fremme af investeringer, løbende optimere forretningsmiljøet og lægge mere indsats i projektplanlægning. Alle afdelinger bør styrke kommunikationen og udvekslingen med virksomhederne. Fokus på virksomhedernes faktiske behov, øget samarbejds- og koordineringsindsats, finde måder at løse vanskeligheder og problemer, man støder på under projektkonstruktionen, øge tilliden til virksomhedsudvikling og fremme bæredygtig og sund udvikling af virksomheder. Vi skal strengt implementere projektets livscyklusservicefremmemekanisme, sikre, at virksomheden forløber gnidningsløst efter planen, og garantere den grundlæggende bekvemmelighed ved spisning for ikke-lokale og ikke-lokale ansatte. At hjælpe virksomheder med at blive bedre, større og stærkere med den bedste service og fuldt ud at skabe en ny situation af høj kvalitet udvikling.
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies.
Privacy Policy